Formation les enjeux du management intergénérationnel

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Formation Intra

Professionnel ou Collectivité

Présentiel ou Distanciel

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De satisfaction en 2024

De recommandations

De réussites aux examens

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La formation en bref

Comment encadrer des personnes de générations différentes ? Cette formation donnera à vos managers les clés pour mieux comprendre les différentes générations en fonction de leurs spécificités et adapter sa communication pour favoriser la cohésion.

Public concerné

Profils visés

Manager, Responsable d’équipe, Dirigeant, RH

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Jour 1

Identifier les attentes, besoins, motivations et modes de fonctionnement des collaborateurs issus des quatre générations
Choisir la communication adaptée pour tirer profit de la diversité culturelle et générationnelle
Organiser le travail en équipe, en s’appuyant sur ce qui est commun, différent et divergeant

Jour 2

Gérer les tensions intergénérationnelles et interculturelles.
Développer la cohésion, la synergie et la complémentarité entre générations

Programme de la formation

Introduction

Présentation des objectifs de la formation
Les attentes vis-à-vis de la formation.
L’expérience et la connaissance des participants sur l’outil

L’intergénérationnel au quotidien

Regroupement des questions et des situations positives ou difficiles
Echanges en groupe

Repères intergénérationnels et interculturels

Identifier les différentes générations présentes dans le monde du travail

Identifier les modèles sans entrer dans les stéréotypes
Repérer les références sociales, culturelles et économiques
Le rapport aux outils de communication
Le rapport au travail
Le rapport à la hiérarchie et au pouvoir
La communication interindividuelle et en équipe
La motivation et le désir de reconnaissance
Le rapport au changement et le sentiment d’insécurité

Adapter sa communication pour travailler ensemble

Repérer ses valeurs et les partager
Repérer ses modes de management et de communication
Identifier des outils et des techniques de communication positives
Repérer les jeux psychologiques pour les éviter
Appréhender les positions de vie
Méthodes mobilisées:
Présentation de mini vidéos, pyramide des âges, exercices pratiques, tests

Recherche de solutions de communication

A partir de difficultés rencontrées par chacun, recherche de solutions sous forme de jeux de rôles, de mises en situation, de confrontation des opinions et des solutions organisationnelles et relationnelles
S’adapter efficacement à de nouveaux comportements
Gérer au mieux la différence et la rendre source d’enrichissement, pour renforcer la relation et la coopération dans l’équipe, dans l’entreprise
Expérimenter de nouvelles représentations de la relation, de la communication, innover, créer

Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion, créer un plan d’action pour manager l’intergénérationnel

Oser inventer de nouvelles manières d’envisager le management
Co-construire avec chaque génération (les sous-groupes sont mélangés), utiliser les forces et les compétences de chacun
Permettre à l’équipe d’intégrer les nouveaux éléments, installer la cohésion avec les différences
Recherche et partage de solutions (des règles collectives aux règles individuelles).

Modalités & méthodes

METHODES PEDAGOGIQUES

Jeux collaboratifs: mises en situation avec entraînement débriefés, jeux de rôles
Support de formation pour les apports théoriques
Problématiques à résoudre
Échanges de pratiques
Vidéo
Test de positionnement à l’entrée en formation
Validation des acquis : Quizz

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS

Mixte, présentiel et distanciel. Min 1 pers, Max 10 personnes. Intra
Inscription au plus tard sept jours avant la date de démarrage de la formation sous réserve de places disponibles.

MATÉRIEL À MOBILISER

Pour les formations intra dispensées en présentiel : le client devra mettre à disposition du formateur une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc.Wifi / accès internet, ethernet.

Pour les formations intra dispensées en visio : les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est recommandée

SUIVI DE L’EXECUTION

Feuille d’émargement et certificat de réalisation

QUALITÉ

Enquête de satisfaction à chaud et à froid.

ACCESSIBILITÉ

Proactive Academy s’est doté d’une capacité à étudier au cas par cas les besoins spécifiques des candidats qui souhaiteraient réaliser la formation, afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences d’un handicap. Contactez nous dès que possible si vous avez des besoins spécifiques afin d’étudier ensemble votre projet de formation.