Formation bien-être au travail et prévention des risques psychosociaux

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La formation en bref

Lorsque des salariés sont exposés aux risques psychosociaux dans leur entreprise, cela peut avoir un impact sur le bon fonctionnement et la performance de celle-ci et les relations de travail peuvent en être affectées. Le fait de bien les identifier et appréhender va favoriser un environnement de travail plus sain et va encourager une meilleure implication et performance de la part des salariés.

C’est pourquoi, ils doivent être pris en compte dans la stratégie d’entreprise afin d’améliorer la qualité de vie au travail et contribuer au bien-être, à la santé mentale et physique des salariés. Néanmoins, plusieurs interrogations existent autour de cette notion : Comment évaluer les risques ? Quel est le rôle du manager ? Existe-t-il une réglementation ? Comment mettre en place une démarche qualité ?

Public concerné

Profils visés

DRH, manager, toutes personnes exerçant une fonction d’encadrement

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Expliquer les mécanismes de souffrance au travail
Identifier les zones de risques et les points d’appui dans son organisation
Analyser les causes (organisation, culture, politique RH, conditions de travail, management)
Examiner les différentes solutions possibles et s’appuyer sur les meilleures pratiques
Préparer les DRH et les managers à être les acteurs clé du dispositif de prévention des RPS

Programme de la formation

Introduction

Présentation des objectifs de la formation
Tour de Table :
Les attentes vis-à-vis de la formation.
L’expérience et la connaissance des participants sur l’outil

Expliquer les risques psychosociaux

Identifier les RPS dans son équipe
Rechercher les origines pour mieux les traiter

Identifier les textes de lois, les obligations et les enjeux de la prévention

Présentation des textes de lois pour situer les enjeux (de santé, économiques…)
Comment répondre aux différentes obligations légales en matière de prévention

Situer les facteurs de risques psycho-sociaux

Identification des facteurs internes : la responsabilité de l’entreprise (politique RH, organisation, conditions de travail, culture d’entreprise…)
Identification des facteurs externes : les différentes situations personnelles que l’entreprise peut prévenir en communiquant avec le salarié

Examiner son entreprise en matière de risque psychosocial

Les outils de repérage des dysfonctionnements, leurs fonctions, les précautions à prendre
Construire et utiliser un diagnostic
Comment améliorer la communication dans son équipe

Planifier les étapes à respecter dans une démarche de prévention

Le pilotage de la prévention des RPS et de la QVT : du diagnostic au suivi
Les 4 niveaux d’actions : organisation, management, systèmes RH, conditions de travail
Mise en place d’un plan d’action de prévention
La communication autour de la notion de QVT

Développer le bien-être au travail : un choix stratégique

Identification des sources de bien-être au travail
Le bien-être comme levier de motivation et de performance
Construction d’un plan d’action autour de la notion de bien-être et de la QVT

Modalités & méthodes

Méthodes pédagogiques

Mixte, présentiel et distanciel. Min 1 pers, Max 10 personnes. Intra
Inscription au plus tard sept jours avant la date de démarrage de la formation sous réserve de places disponibles.

Matériel à mobiliser

Pour les formations intra dispensées en présentiel :

le client devra mettre à disposition du formateur une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc.Wifi / accès internet, ethernet.

Pour les formations intra dispensées en visio :

les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est recommandée

Suivi de l’exécution

Feuille d’émargement et certificat de réalisation

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation des compétences :

Jeux collaboratifs: mises en situation, jeux de rôles
Support de formation pour les apports théoriques
Problématiques à résoudre
Echanges en groupes
Vidéo
Test de positionnement à l’entrée en formation
Validation des acquis : grille d’évaluation

Qualité

Enquête de satisfaction à chaud et à froid.

Accessibilité

Proactive Academy s’est doté d’une capacité à étudier au cas par cas les besoins spécifiques des candidats qui souhaiteraient réaliser la formation, afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences d’un handicap. Contactez nous dès que possible si vous avez des besoins spécifiques afin d’étudier ensemble votre projet de formation.