


Les utilisateurs ChatGPT se divisent en deux populations. Ceux qui posent des questions vagues du type « aide-moi avec mon projet » et passent des heures à corriger des sorties médiocres. Et ceux qui maîtrisent une trentaine de prompts structurés qu’ils adaptent à leur métier, et économisent une heure par jour sur les tâches répétitives. La différence ne tient pas à un don particulier, juste à une bibliothèque de prompts éprouvés.
Cet article rassemble 50 prompts copier-coller, structurés par usage professionnel : rédaction, synthèse, communication, analyse, gestion, créativité, technique. Chacun est calibré pour donner un résultat directement exploitable sans dix allers-retours. Si vous voulez creuser la méthode plutôt que la liste, voyez notre guide du prompt engineering et notre méthode CARTEL.
Un bon prompt n’est pas une question bien tournée, c’est une instruction structurée. Voici les 5 éléments à inclure systématiquement.
1. Le rôle : indiquez à ChatGPT qui incarner. « Tu es un consultant en stratégie » ne donne pas le même résultat que « Tu es un journaliste économique » ou « Tu es un commercial B2B SaaS ». Le rôle conditionne le vocabulaire, l’angle et le niveau de détail.
2. Le contexte : votre situation, votre secteur, votre cible, votre niveau de connaissance. Sans contexte, ChatGPT produit du générique transposable à n’importe quelle entreprise.
3. La tâche : ce qu’il doit faire précisément. Pas « aide-moi avec X » mais « rédige une version corrigée de X en gardant Y et en supprimant Z ».
4. Le format : la structure attendue. Liste à puces, tableau, plan détaillé, paragraphes courts, email prêt à envoyer, script vidéo, post LinkedIn. À préciser avant la tâche.
5. Les contraintes : ce qu’il doit éviter. Pas plus de 200 mots, vouvoiement obligatoire, sans jargon technique, en ton institutionnel, avec maximum 3 chiffres, etc.
Avec ces 5 ingrédients, vos prompts passent d’expérimentaux à reproductibles. Les 50 prompts qui suivent appliquent ce cadre.
Tu es un rédacteur professionnel spécialisé dans la communication B2B. Reformule l’email ci-dessous pour qu’il soit clair, courtois et orienté action. Garde les informations factuelles. Format : email prêt à envoyer, vouvoiement, 150 mots maximum, avec objet suggéré. [Coller votre email]
Tu es responsable commercial. Rédige un email de relance professionnelle à [nom du contact] qui n’a pas répondu à ma proposition envoyée le [date]. Contexte : [résumer la proposition en 2 lignes]. Ton : ferme mais courtois, sans culpabilisation. Format : objet + corps de 120 mots maximum + signature ouverte.
Tu es directeur des opérations. Rédige un message à une équipe pour annoncer [la mauvaise nouvelle : retard projet, annulation, restructuration, etc.]. Ton : transparent, factuel, empathique sans excès. Structure : 1/ ce qui se passe, 2/ pourquoi, 3/ ce qui change concrètement pour eux, 4/ prochaines étapes. 250 mots maximum.
Tu es vulgarisateur scientifique. Réécris le texte ci-dessous pour qu’il soit compréhensible par un public non-expert (niveau bac+2 généraliste). Garde les informations factuelles. Remplace le jargon par des termes courants. Ajoute une analogie concrète pour les 2 concepts les plus techniques. [Coller votre texte]
Tu es coach en transition professionnelle. Rédige une lettre de motivation pour [poste] dans [entreprise / secteur]. Mon profil : [3 lignes sur expérience et compétences clés]. Pourquoi ce poste : [1 ligne]. Ton : confiant sans arrogance, concret, sans formules creuses du type « passionné par votre entreprise ». 280 mots maximum.
Tu es secrétaire de réunion. À partir de mes notes brutes ci-dessous, produis un compte-rendu structuré : 1/ Participants, 2/ Décisions actées, 3/ Actions à mener (qui, quoi, quand), 4/ Sujets reportés. Format : titres en gras, listes à puces, 400 mots maximum. Reste factuel, pas d’interprétation. [Coller vos notes]
Tu es éditeur professionnel. Relis le texte ci-dessous et liste : 1/ les répétitions inutiles, 2/ les phrases ambiguës ou trop longues, 3/ les transitions manquantes entre paragraphes, 4/ les incohérences logiques. Pour chaque problème, propose une reformulation concrète. Pas de jugement de style, uniquement des problèmes de clarté. [Coller votre texte]
Tu es expert en communication ciblée. Adapte le texte ci-dessous, écrit pour [audience initiale, ex. dirigeants], pour [nouvelle audience, ex. opérationnels terrain]. Change : le vocabulaire (technique vs vulgarisé), les exemples (stratégiques vs concrets), la longueur (synthétique vs détaillée). Garde le message principal. [Coller votre texte]
Tu es rédacteur web SEO. Propose un article de blog de 1 000 mots sur [sujet], ciblant le mot-clé principal « [mot-clé] ». Format : titre H1 + chapô + 4 H2 avec H3 le cas échéant + conclusion. Ton : pédagogique, accessible, sans formules creuses. Intègre 3 statistiques sourcées et 1 cas concret. Précise les mots-clés secondaires utilisés.
Tu es chef de cabinet. Rédige une note de synthèse à destination du comité de direction sur [sujet]. Structure : 1/ Constat (50 mots), 2/ Enjeux (100 mots), 3/ Options envisageables avec avantages/inconvénients (150 mots), 4/ Recommandation argumentée (100 mots). 400 mots au total, ton institutionnel sobre, pas de fioritures.
Tu es responsable commercial expérimenté. Construis un argumentaire pour vendre [produit ou service] à un prospect [profil du prospect : taille, secteur, fonction]. Format : 5 objections probables + réponse à chacune (50 mots max) + 3 questions ouvertes pour qualifier. Ton : à l’aise, pas vendeur, basé sur la valeur client.
Tu es directeur commercial. Rédige un script d’appel à froid pour démarcher [cible précise] avec [proposition de valeur]. Format : 1/ accroche en 15 secondes, 2/ 3 questions de qualification, 3/ pitch produit en 30 secondes, 4/ proposition de RDV. Inclure les 3 réponses aux objections les plus probables.
Tu es responsable expérience client. Rédige une réponse publique à l’avis négatif ci-dessous. Ton : empathique, reconnaissance du problème, sans excès d’excuses, redirection vers un canal privé pour résolution. Format : 80 mots maximum, pas de copier-coller commercial. [Coller l’avis]
Tu es consultant en conduite du changement. Construis un argumentaire pour convaincre [interlocuteur interne : DRH, DAF, DG, équipe X] d’approuver [projet ou décision]. Anticipe les 3 objections les plus probables avec contre-argument structuré. Format : note d’1 page maximum, en bullet points.
Tu es expert prospection LinkedIn. Rédige un message d’approche à [profil cible, fonction et secteur] qui ne soit ni un pitch produit ni un copier-coller. Format : 80 mots max, accroche personnalisée basée sur [élément concret sur leur entreprise], proposition de valeur en 1 phrase, appel à l’action léger.
Tu es coach en management. Aide-moi à préparer un entretien de feedback avec [collaborateur, fonction] sur [comportement à corriger]. Format : 1/ Faits observés (pas d’interprétation), 2/ Impact concret, 3/ Demande de changement, 4/ Question pour comprendre son point de vue. Donne-moi le déroulé en 3 étapes avec phrases clés.
Tu es consultant en présentation. Propose le contenu d’une présentation de 7 slides pour pitcher [solution] à [client cible]. Format pour chaque slide : titre + 3 bullet points clés + 1 phrase de transition. Structure : 1/ Hook, 2/ Problème, 3/ Solution, 4/ Bénéfices, 5/ Preuve, 6/ Tarif, 7/ Appel à l’action.
Tu es analyste documentaire. Synthétise le document ci-dessous en : 1/ Idée principale (1 phrase), 2/ 3 points clés (1 ligne chacun), 3/ 1 chiffre marquant, 4/ 1 question critique non résolue par le document. 200 mots maximum. Reste fidèle au document, ne reformule pas ce qui n’y est pas. [Coller le document]
Tu es consultant senior en stratégie. Compare les deux options suivantes : [Option A] vs [Option B]. Format : tableau à 5 lignes (coût initial, ROI estimé, délai de mise en œuvre, risques, conditions de réussite) puis verdict en 100 mots avec recommandation argumentée.
Tu es expert en analyse de décision. Aide-moi à structurer ma réflexion sur [décision à prendre]. Format : 1/ 3 critères de décision pondérés, 2/ tableau d’évaluation des options sur ces critères, 3/ liste des hypothèses sous-jacentes, 4/ 2 questions à vérifier avant de trancher.
Tu es chef de projet senior. Pour le projet ci-dessous, identifie 7 risques principaux. Format : tableau à 4 colonnes (description du risque, probabilité 1-5, impact 1-5, parade concrète). Classe par criticité (probabilité × impact) décroissante. [Décrire le projet en 5 lignes]
Tu es analyste politique. Décode l’email/le rapport ci-dessous : 1/ Quel est le message officiel (surface) ? 2/ Quel est le message implicite (sous-texte) ? 3/ Quelle action attend l’auteur de moi ? 4/ Quelle est la meilleure réponse stratégique ? [Coller le message]
Tu es analyste sectoriel. Prépare un benchmark de [3 à 5 concurrents identifiés] sur le secteur [secteur précis]. Format : tableau avec 6 critères (positionnement, cible, pricing, force différenciante, faiblesse perçue, communication). Conclus avec 3 enseignements pour ma stratégie.
Tu es data analyst. À partir des données ci-dessous, produis : 1/ statistiques descriptives clés (moyenne, médiane, écart-type des variables numériques), 2/ 3 tendances notables, 3/ 2 anomalies à investiguer, 4/ 3 questions analytiques à creuser. Pas d’interprétation business sans données qui la soutiennent. [Coller les données]
Tu es consultant stratégique. Réalise un SWOT structuré pour [projet ou initiative]. Format : 4 quadrants avec 3 à 5 éléments précis chacun, suivis de 3 priorités stratégiques tirées de l’analyse croisée (forces × opportunités, faiblesses × menaces). Reste factuel.
Tu es coach en productivité. Voici mes [X] tâches pour aujourd’hui : [liste]. Classe-les selon la matrice d’Eisenhower (urgent/important). Pour chaque tâche, indique : priorité, durée estimée, créneau horaire optimal. Propose une organisation de journée réaliste, avec marges pour l’imprévu (20 % de temps tampon).
Tu es facilitateur professionnel. Prépare l’ordre du jour d’une réunion de [durée] sur [sujet] avec [participants]. Format : 1/ Objectif unique, 2/ Sujets à aborder avec durée allouée, 3/ Décisions à prendre, 4/ Documents à préparer en amont, 5/ Indicateur de succès de la réunion.
Tu es chef de projet certifié PMP. Décompose le projet [description du projet] en jalons réalistes. Format : 5 à 7 jalons avec date estimée, livrable concret, équipe responsable, dépendances critiques. Ajoute en fin de tableau 2 risques principaux et 1 KPI de pilotage par jalon.
Tu es chef de produit. Rédige un cahier des charges pour [fonctionnalité ou prestation à commander]. Format : 1/ Contexte (50 mots), 2/ Objectif business, 3/ Périmètre fonctionnel (5 points), 4/ Contraintes techniques, 5/ Critères de réception, 6/ Planning souhaité. Tient sur 1 page.
Tu es directeur marketing. Rédige un brief créatif pour [type de prestataire : agence, graphiste, vidéaste] sur [livrable attendu]. Format : 1/ Contexte marque (3 lignes), 2/ Audience cible précise, 3/ Message clé, 4/ Ton et style, 5/ 3 références d’inspiration, 6/ Contraintes techniques, 7/ Critères de validation.
Tu es coach en performance. À partir de mes notes brutes ci-dessous, fais le bilan de ma semaine. Format : 1/ Ce qui a avancé (3 points), 2/ Ce qui a bloqué (3 points avec cause probable), 3/ Décisions à prendre la semaine prochaine, 4/ 1 action concrète pour améliorer mon organisation. [Coller vos notes]
Tu es project manager. Pour atteindre [livrable] à la date [J], construis un rétroplanning avec : étapes en remontant de la date butoir vers aujourd’hui, durée de chaque étape, livrables intermédiaires, points de validation. Format tableau, avec marge de sécurité de 15 % du délai total.
Tu es éditeur en chef d’un média B2B. Propose 10 angles d’article différents sur [sujet]. Pour chacun : titre accrocheur, audience cible, 2 lignes de pitch, type d’article (tribune, enquête, tuto, témoignage). Évite les sujets génériques type « les 5 tendances de… ».
Tu es designer produit. Génère 10 idées de [type de produit ou service] pour [cible et besoin précis]. Pour chacune : description en 2 lignes, valeur différenciante, complexité technique de mise en œuvre (1-5), modèle économique probable. Inclus 2 idées audacieuses en plus des 8 réalistes.
Tu es créatif en branding. Propose 15 noms pour [type de projet/produit] dans le secteur [secteur]. Critères : court (max 3 syllabes), prononçable en français et anglais, évocateur de [valeur ou bénéfice]. Format : nom + 1 ligne de rationale + 1 risque éventuel (homonymie, connotation).
Tu es vulgarisateur scientifique. Trouve-moi 5 analogies du quotidien pour expliquer [concept technique] à un public non-spécialiste. Pour chaque analogie : la comparaison, le point commun fort, la limite de l’analogie. Classe par puissance d’éclairage décroissante.
Tu es prospectiviste. Imagine 3 scénarios pour [secteur ou organisation] à horizon 2030 : 1/ scénario de continuité, 2/ scénario de rupture positive, 3/ scénario de crise. Pour chacun : 3 signaux faibles déjà visibles, conséquences probables sur le métier, 2 actions à anticiper dès aujourd’hui.
Tu es rédacteur de presse magazine. Propose 10 versions accrocheuses du titre ci-dessous, en variant les angles : question, chiffre, paradoxe, urgence, bénéfice, controverse, exclusivité. Pour chaque version, indique l’effet recherché et l’audience qui mordra le mieux. [Coller votre titre actuel]
Tu es journaliste d’investigation. Sur le sujet [sujet], la majorité des médias dit [opinion dominante]. Quel est l’angle contre-intuitif crédible que personne ne creuse ? Propose-moi 3 contre-angles avec : 1 fait soutenant chacun, 1 figure crédible qui pourrait s’y reconnaître, 1 risque réputationnel à prendre.
Tu es DRH expérimenté. Rédige une fiche de poste pour [poste] dans une [taille et type d’entreprise]. Format : 1/ Mission en 3 lignes, 2/ Activités principales (6 points), 3/ Compétences techniques requises, 4/ Soft skills, 5/ Profil idéal, 6/ Conditions (rémunération, télétravail, etc.). Ton : attractif sans bullshit corporate.
Tu es chasseur de têtes senior. Prépare 10 questions d’entretien pour le poste [intitulé] avec un profil [séniorité]. Mix : 3 questions sur l’expérience (concrètes, pas génériques), 3 sur les compétences techniques, 3 sur les soft skills via mise en situation, 1 question éthique ou de jugement. Pour chaque question : indique ce qu’elle révèle.
Tu es responsable people. Conçois un programme d’onboarding de [durée] pour un nouveau [poste]. Format : semaine par semaine, avec objectifs hebdomadaires, rencontres clés, lectures, premières missions. Inclure les 3 points de vigilance pour éviter un offboarding précoce dans les 6 mois.
Tu es DRH expérimenté. Évalue le CV ci-dessous pour le poste [intitulé]. Format : 1/ Points forts (3 max), 2/ Points faibles ou interrogations (3 max), 3/ Questions à poser en entretien pour lever les doutes, 4/ Verdict provisoire (continuer ou non) avec niveau de confiance 1-5. [Coller le CV]
Tu es DRH. Rédige un email [d’annonce de fin de période d’essai non concluante / de refus après entretien final / de notification de mesure disciplinaire]. Ton : factuel, respectueux, conforme au droit du travail français. Évite à la fois la froideur administrative et l’excès d’émotion. 200 mots max.
Tu es développeur senior. Explique le code ci-dessous ligne par ligne en français, à un développeur junior. Format : pour chaque bloc, 1/ ce qu’il fait, 2/ pourquoi cette implémentation, 3/ alternative possible. Indique 1 bug potentiel ou amélioration en fin d’explication. [Coller le code]
Tu es développeur expert en [langage]. Le code ci-dessous renvoie l’erreur [coller le message d’erreur]. Format de réponse : 1/ Cause la plus probable, 2/ 2 causes alternatives, 3/ Comment vérifier laquelle est la bonne, 4/ Correction proposée pour chaque cause. Ne corrige rien sans expliquer. [Coller le code]
Tu es expert Excel. J’ai besoin d’une formule pour [décrire le besoin précisément : ce que je veux obtenir, sur quelles colonnes/cellules]. Format : 1/ La formule à coller, 2/ Explication de chaque partie, 3/ Cas limites où la formule peut échouer, 4/ Alternative en SI / RECHERCHEX selon contexte.
Tu es DBA expérimenté. Écris une requête SQL qui [décrire ce que je cherche en langage naturel : tables, jointures, filtres, agrégations]. Format : 1/ La requête commentée ligne par ligne, 2/ Le résultat attendu (structure des colonnes), 3/ Précautions à prendre sur les performances si grosse table.
Tu es architecte technique. Pour [besoin métier précis], compare 3 à 5 outils ou technologies du marché. Format : tableau avec critères (coût, courbe d’apprentissage, écosystème, scalabilité, conformité RGPD, lock-in). Conclus avec recommandation par profil d’utilisateur (startup, ETI, grand compte).
Tu es rédacteur technique. À partir des étapes brutes ci-dessous, rédige une procédure documentée. Format : 1/ Objectif (50 mots), 2/ Prérequis, 3/ Étapes numérotées avec captures à intégrer (indique où elles vont), 4/ Points de vigilance, 5/ Que faire en cas d’échec. Ton : neutre, instructif. [Coller les étapes brutes]
Avant d’utiliser cette liste comme un Saint Graal, trois mises en garde honnêtes.
Premièrement, un prompt ne remplace pas votre jugement métier. ChatGPT produit du texte plausible, pas de la vérité. Sur les sujets sensibles (juridique, médical, financier, RH), vérifiez systématiquement les sorties avant d’agir. Les modèles peuvent halluciner des références, des chiffres ou des règlements qui n’existent pas, et le faire avec une grande assurance.
Deuxièmement, ces prompts sont des points de départ, pas des produits finis. Le vrai gain de productivité vient quand vous adaptez chaque prompt à votre contexte précis : votre marque, votre vocabulaire métier, votre cible exacte, votre style. Un prompt copié sans personnalisation produit du contenu générique sans signature.
Troisièmement, l’effet plafonne sans méthode collective. Un utilisateur formé extrait dix fois plus de valeur qu’un utilisateur autodidacte sur les fonctions avancées (Mode Thinking, Projects, Custom GPTs, Deep Research). Le gain d’une heure par jour annoncé en titre suppose une pratique fluide qui se construit, pas un usage occasionnel.
L’erreur classique consiste à diffuser une liste de prompts dans son équipe en espérant que la productivité suive. C’est rarement le cas. Trois leviers transforment une liste en pratique structurée.
Le premier levier, c’est la bibliothèque partagée. Plutôt que chaque collaborateur ait sa propre collection de prompts dans un coin de Notes, créez une bibliothèque commune (Notion, SharePoint, Custom GPTs dédiés sur Business). Vous gagnez en cohérence et chaque amélioration profite à tout le monde.
Le deuxième levier, c’est l’instruction personnalisée. Sur ChatGPT, les Instructions personnalisées permettent d’enregistrer votre contexte (votre rôle, votre entreprise, votre style préféré) une fois pour toutes. Tous vos prompts en bénéficient automatiquement sans avoir à le répéter. Sur les plans Business et Enterprise, vous pouvez créer des Custom GPTs dédiés à des fonctions précises.
Le troisième levier, c’est la formation collective. Sans cadre commun, vos équipes utilisent ChatGPT chacune dans son coin avec une qualité variable et un risque de shadow IA non contrôlé. Une formation structurée résout les deux problèmes en même temps : montée en compétences sur le prompting, et mise en place d’une gouvernance partagée.
C’est précisément ce que propose notre parcours pour former vos équipes à un usage productif et conforme de l’IA générative, certifié Qualiopi et finançable OPCO. Conforme à l’Article 4 de l’AI Act qui impose depuis février 2025 une obligation de littératie IA, il transforme l’usage individuel en pratique d’équipe productive.
Oui, dans leur grande majorité. Les principes du prompt engineering (rôle, contexte, tâche, format, contraintes) sont universels et fonctionnent sur tous les principaux LLM. Les modèles changent, les principes restent. Quelques ajustements peuvent être nécessaires sur Claude qui préfère les balises XML (<role>, <task>, <format>) pour les prompts complexes. Pour le détail, voyez notre guide Claude.
Les retours utilisateurs convergent vers 30 minutes à 1 heure par jour sur les tâches répétitives de rédaction, synthèse et analyse, pour un utilisateur qui maîtrise une vingtaine de prompts adaptés à son métier. Le gain est plus faible (10 à 20 minutes) au démarrage, et peut dépasser 1h30 chez les power users qui combinent prompts, Custom GPTs et automatisations. Sam Altman a indiqué que les utilisateurs intensifs gagnent jusqu’à 10 heures par semaine sur les fonctions intellectuelles.
Non. Tous les 50 prompts fonctionnent sur le compte gratuit ChatGPT, dans la limite des 10 messages par 5 heures. Le compte Plus à 20 $/mois améliore l’expérience (Mode Thinking pour les prompts complexes, Deep Research pour les analyses, mémoire persistante, plus de connecteurs), mais n’est pas indispensable. Notre comparatif Free vs Plus détaille les différences.
Trois ajustements suffisent dans 90 % des cas. D’abord, le rôle : remplacez « consultant senior » par votre titre métier exact (« expert RGPD », « DAF d’ETI », « radiologue libéral »). Ensuite, le vocabulaire : ajoutez 3 à 5 termes techniques de votre secteur que ChatGPT doit utiliser ou éviter. Enfin, les contraintes : ajoutez votre contexte réglementaire (« ton conforme aux exigences Qualiopi », « références Code du travail français », « jargon SaaS B2B »). En 30 secondes, un prompt générique devient un prompt sectoriel.
Cela dépend de la tâche. Pour une tâche simple (reformuler un email, synthétiser un document), un prompt unique bien structuré suffit. Pour une tâche complexe (analyse stratégique multi-critères, projet en plusieurs livrables), un dialogue en plusieurs prompts donne souvent un meilleur résultat : posez d’abord le contexte, faites valider l’angle, puis demandez la production étape par étape. C’est la technique du méta-prompt : laisser ChatGPT vous poser les bonnes questions avant de produire.
Mesurez sur 5 productions consécutives avec et sans ChatGPT : temps total (rédaction + correction + relecture), nombre d’allers-retours mentaux, qualité subjective sur 10. Si vous gagnez moins de 20 % de temps net, votre prompt est sous-optimal (pas assez de contexte ou de contraintes), ou la tâche n’est pas adaptée à l’IA. Certaines tâches restent plus rapides en manuel : c’est le cas pour des productions très courtes (moins de 2 phrases) ou très créatives où le brouillon IA bride votre style.
Coller des données sensibles dans un compte gratuit ou Plus. Vos conversations peuvent être utilisées par défaut pour entraîner les modèles, et la confidentialité n’est pas garantie. Concrètement : pas de données clients identifiables, pas de secrets industriels, pas d’informations médicales ou financières personnelles, pas de propriété intellectuelle stratégique. Pour ces usages, passez à ChatGPT Business ou Enterprise qui garantissent contractuellement la non-utilisation des données. Voir notre comparatif des plans pro pour le détail.
Pas les principes, oui les détails. Les nouvelles versions (GPT-5.5 sortie en avril 2026) sont moins sensibles à la forme du prompt et plus tolérantes aux formulations naturelles. Mais un prompt structuré reste plus efficace qu’une question vague, quel que soit le modèle. La vraie évolution n’est pas dans la forme des prompts, mais dans les capacités exploitables : Mode Thinking pour le raisonnement long, Deep Research pour l’analyse multi-sources, Agent Mode pour les tâches en plusieurs étapes. Ces capacités appellent leurs propres prompts spécifiques que nous traitons dans notre guide du prompt engineering.
Au final, ces 50 prompts représentent une boîte à outils de démarrage solide, mais le vrai levier de productivité reste votre capacité à adapter chaque prompt à votre métier et à structurer collectivement la pratique au sein de votre équipe. Pour aller au-delà du copier-coller et construire une vraie maîtrise opérationnelle, se former à l’IA générative en entreprise avec un parcours sur-mesure reste la voie la plus directe pour transformer un outil grand public en levier de performance professionnelle.
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