La formation en bref

Managers en devenir ou confirmés, vous souhaitez accompagner efficacement vos équipes à distance ? Cette formation vous donnera les clés pour adopter la posture du leader manager, développer une relation de confiance et mettre en place les outils pour une collaboration efficiente.

Découvrez notre formation Devenir Manager


Public concerné

Profils visés

Managers en poste ou en prise de poste à venir et amenés à piloter des équipes en détachement


Prérequis

Aucun


Objectifs pédagogiques

  • Utiliser les techniques et outils de la coopération à distance
  • Choisir la communication la plus adaptée au distanciel
  • Développer une relation de confiance avec ses équipes à distance

Programme de la formation

Introduction
  • Présentation des objectifs de la formation 
  • Les attentes vis-à-vis de la formation.
  • L’expérience et la connaissance des participants sur l’outil
Les techniques et outils de la coopération à distance
  • Utiliser les technologies numériques adéquats
  • Organiser la circulation de l’information ascendante, descendante et transversale
  • Mettre en place une dynamique de groupe
  • Prioriser les activités, mettre en place des temps communs spécifiques
Communiquer de manière efficace à distance
  • Utiliser les techniques d’écoute favorisant les échanges
  • Créer et maintenir la motivation des équipes à distance 
  • Assurer le suivi de ses équipes et maintenir sa disponibilité
Développer une relation de confiance avec ses équipes à distance
  • Identifier les spécificités et risques du management à distance
  • Clarifier le périmètre et les méthodes de travail communes prenant en compte les paramètres individuels
  • Accompagner l’autonomie et la pro-activité
  • Identifier les freins du travail à distance et actionner les leviers de motivation

Modalités & méthodes

Modalités et délais d’accès

  • Mixte, présentiel et distanciel. Min 1 pers, Max 10 personnes. Intra 
  • Inscription au plus tard sept jours avant la date de démarrage de la formation sous réserve de places disponibles.

Matériel à mobiliser

Pour les formations intra dispensées en présentiel :

le client devra mettre à disposition du formateur une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc.Wifi / accès internet, ethernet.

Pour les formations intra dispensées en visio :

les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est recommandée

Suivi de l’exécution

Feuille d’émargement et certificat de réalisation 

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation des compétences

  • Support de formation pour les apports théoriques
  • Echanges en groupes
  • Test de positionnement à l’entrée en formation
  • Validation des acquis : quizz

Qualité

Enquête de satisfaction à chaud et à froid.

Accessibilité

Proactive Academy s’est doté d’une capacité à étudier au cas par cas les besoins spécifiques des candidats qui souhaiteraient réaliser la formation, afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences d’un handicap.

Contactez nous dès que possible si vous avez des besoins spécifiques afin d’étudier ensemble votre projet de formation.


Financement

Solutions OPCO et autres dispositifs

  • Prise en charge OPCO possible.
  • Pas de prise en charge CPF

Frais

Frais de transport et d’hébergement de nos formateurs selon les conditions définies dans nos devis.


Sessions & inscriptions

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Avis sur nos formations


Formation privée, organisée pour les collaborateurs d’une même organisation, adaptée selon vos besoins.

Durée

1
jours

(

7

h)

Prix

1550

(HT)

Formats

Présentiel, Distanciel

Aides

*Le tarif est établi sur devis, selon le nombre de participants, la durée et le niveau de personnalisation.

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